?機(jī)械零件標(biāo)準(zhǔn)化十分關(guān)鍵，幾乎對(duì)每一個(gè)參與者而言都是有好處。

大家之前規(guī)定每一個(gè)技術(shù)工程師在設(shè)計(jì)時(shí)盡量用已經(jīng)有的零件，而且盡量用目前市面上的標(biāo)件。那樣單獨(dú)零件的總產(chǎn)量會(huì)非常大，成本費(fèi)會(huì)非常低，物料的監(jiān)管也會(huì)簡(jiǎn)易。有關(guān)物料的管理成本，很有可能很多人沒(méi)有注意到，在一些大公司，提升一個(gè)物料造成的直接成本最少10萬(wàn)。例如申請(qǐng)辦理物料號(hào)，往BOM里鍵入，物料的設(shè)定，物料的購(gòu)置，物料的溝通交流這些都是在消耗人的時(shí)長(zhǎng)和精力。因此對(duì)公司而言，零件在公司內(nèi)部實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化和平臺(tái)化十分關(guān)鍵。

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對(duì)生產(chǎn)制造機(jī)械零件的公司而言，毫無(wú)疑問(wèn)期待種類(lèi)少點(diǎn)就能達(dá)到顧客的各類(lèi)要求，種類(lèi)少，散件量大，那樣成本費(fèi)就低，公司就更有競(jìng)爭(zhēng)能力。

因此從我國(guó)層面或是從總體層面，假如標(biāo)準(zhǔn)化做的好，等同于節(jié)約了大批量的財(cái)力物力。

盡管機(jī)械零件標(biāo)準(zhǔn)化有很多益處，但并不意味著各家公司都是會(huì)去做，有一些公司就想搞多元化，反映出不一樣，反映出不一樣的使用價(jià)值。這就另說(shuō)了了！